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Erfahren Sie, warum und wie gerade einzelne Personalerinnen und F√ľhrungskr√§fte ihre Beratungskompetenz weiter entwickeln sollten – und wie Trilogie Sie dabei unterst√ľtzen wird.
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In den letzten Monaten haben wir alle viel dazugelernt, unter anderem, der Bedrohung durch COVID-19 mit erhöhtem Sicherheitsbewusstsein und gezielten Maßnahmen entgegenzutreten.
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Was haben Organisationsentwickler und Trainer gemeinsam? Und was kommt zuerst, Trainings oder Organisationsentwicklung? Immer wieder kommt es bei der Beantwortung dieser Fragen zu Missverständnissen. Hier erfahren Sie, wie wir bei Trilogie das flexibler sehen.
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Im vierten Monat nach dem Lockdown kehren einige unserer Kunden wieder zu Pr√§senztrainings¬† zur√ľck. Andere bleiben vorerst bei unseren Online Trainings. F√ľr beides gibt es gute Gr√ľnde.
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Die derzeitigen Ver√§nderungen im Arbeitsalltag konfrontieren viele Mitarbeiter mit zus√§tzlichen Sorgen. Ein Notfall-Telefon im Unternehmen sorgt f√ľr schnelle direkte Unterst√ľtzung.
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Als wir bei TRILOGIE vor f√ľnf Jahren anfingen, unsere Standard Trainings mit Online Trainings zu erg√§nzen, konnten wir nicht ahnen, wie n√ľtzlich unsere Erfahrungen mit dem ‚ÄěDistance Learning‚Äú eines Tages noch werden w√ľrden.
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F√ľr die eigene ortsunabh√§ngige Selbsteinsch√§tzung stellt Trilogie eine eigens entwickelte Online-Version des Riemann-Thomann-Tests vor.
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Nein! TRILOGIE ist Experte auf dem Gebiet des menschlichen Miteinanders in all seinen Facetten.
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Transformationale F√ľhrung folgt einem F√ľhrungskonzept, bei dem durch das Transformieren von Werten und Einstellungen nachhaltige Verhaltens√§nderungen erreicht werden sollen.
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Agilit√§t bzw. agile F√ľhrung ist zum Riesenthema geworden, ohne dass immer klar ist, was damit eigentlich gemeint ist. Irgendetwas Fortschrittliches, das ist wohl klar …
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