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Neue Herausforderung

Begleitung im Change-Prozess

Die Marktbedingungen verändern sich kontinuierlich und mit zunehmender Geschwindigkeit. Um wettbewerbsfähig zu bleiben sind Unternehmen, im Zuge von Globalisierung, digitaler Vernetzung und neuer Kommunikationsformen, heute gezwungen, stetig ihre Fähigkeit zur Veränderung zu verbessern.

Professionelles Changemanagement überzeugt von der Notwendigkeit anstehender Veränderungen, arbeitet deren Chancen heraus ohne die Risiken zu verschweigen, begeistert die Mitarbeiter für die Ziele der Maßnahmen, sorgt für ein überzeugendes Kommunikationskonzept und bezieht so alle Mitarbeiter in den Prozess mit ein.

Die typischen Veränderungen in Unternehmen kÜnnen heutzutage sein:

  • Zusammenschluss mit anderen Unternehmen
  • EigentĂźmerwechsel/-nachfolge, GeschäftsfĂźhrerwechsel
  • Maßnahmen aufgrund drohender Insolvenz
  • Auslagerung von Organisationsbereichen in eigenständige Firmen
  • Interne Umstrukturierungsprozesse/Implementierung neuer Prozesse
  • Geänderte Abläufe, die das gesamte Unternehmen betreffen
  • Investition in neue, zukunftsorientierte Geschäftsfelder
  • EinfĂźhrung neuer Produktstrategien
  • EinfĂźhrung einer FĂźhrungskräfteentwicklung
  • Internationalisierung
  • Erarbeitung eines Leitbildes/Wertearbeit

TRILOGIE bietet Ihnen professionelle UnterstĂźtzung:

  • Beratung und Begleitung beim Aufsetzen und DurchfĂźhren von Change-Projekten
  • Moderation von Veränderungs-Workshops in Teams
  • Kurzworkshop „was beim Wandel zu beachten ist“ fĂźr FĂźhrungskräfte
  • Moderation von Change-Circles
  • Beratung von EigentĂźmern oder GeschäftsfĂźhrern „Die ersten 100 Tage“
  • Begleitung von FĂźhrungskräften durch Veränderungsprozesse
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