Entwicklungsprogramme für das mittlere Management sollen sowohl die Erfahrung der Führungskräfte in ihrer Führungsrolle berücksichtigen als auch den Austausch und Abgleich untereinander fördern. Die Führungskräfte sollen sich untereinander vernetzen und die Führungskultur in ihren Prämissen gemeinsam leben.

In dem modulartigen Programm werden bereits vorhandene Kenntnisse und neue Erfahrungen vertieft, geübt und reflektiert werden und zwischen den Modulen in der Führungspraxis konkret ausprobiert werden. Das Konzept beinhaltet zu Beginn einen Analysetag mit den nächsthöheren Führungsebene bzw. der Geschäftsleitung, in dem die Zielrichtung definiert wird. Aufbauend auf die Analyse werden die Module konzeptioniert.

Inhaltlich behandeln die Module Themen wie

• Veränderungsprozesse begleiten
• Führungspersönlichkeit und Führungs-Kraft
• Teamführung
• Ausgewählte Mitarbeitergespräche
• Konfliktmanagement
• Selbst- und Zeitmanagement
• Führen mit Zielen, Zielvereinbarungen
• Führungstechniken: Übersicht und Vertiefung
• Die Führungskraft als Coach
• Führungskraft: Rolle und Beitrag
• Die Führungskraft als Mentor

Das Programm variiert nach Teilnehmerzusammensetzung und Führungserfahrung.
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