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Schulterschluss

Mittleres Management

Entwicklungsprogramme f√ľr das mittlere Management sollen sowohl die Erfahrung der F√ľhrungskr√§fte in ihrer F√ľhrungsrolle ber√ľcksichtigen als auch den Austausch und Abgleich untereinander f√∂rdern. Die F√ľhrungskr√§fte sollen sich untereinander vernetzen und die F√ľhrungskultur in ihren Pr√§missen gemeinsam leben.

In dem modulartigen Programm werden bereits vorhandene Kenntnisse und neue Erfahrungen vertieft, ge√ľbt und reflektiert werden und zwischen den Modulen in der F√ľhrungspraxis konkret ausprobiert werden. Das Konzept beinhaltet zu Beginn einen Analysetag mit den n√§chsth√∂heren F√ľhrungsebene bzw. der Gesch√§ftsleitung, in dem die Zielrichtung definiert wird. Aufbauend auf die Analyse werden die Module konzeptioniert.

Inhaltlich behandeln die Module Themen wie

  • Ver√§nderungsprozesse begleiten
  • F√ľhrungspers√∂nlichkeit und F√ľhrungs-Kraft
  • Teamf√ľhrung
  • Ausgew√§hlte Mitarbeitergespr√§che
  • Konfliktmanagement
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • F√ľhren mit Zielen, Zielvereinbarungen
  • F√ľhrungstechniken: √úbersicht und Vertiefung
  • Die F√ľhrungskraft als Coach
  • F√ľhrungskraft: Rolle und Beitrag
  • Die F√ľhrungskraft als Mentor

Das Programm variiert nach Teilnehmerzusammensetzung und F√ľhrungserfahrung.
Fordern Sie von uns doch einfach nähere Informationen.