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Profil Walle Gairing
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WALLE GAIRING
Schwerpunktthemen
Begleitung von Veränderungsprozessen
Agilität bei Team- und Organisationsentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Naturzyklische Prozessbegleitung
Trainings zu Diversity, Gender, Frauen in Führung
Aus- und Weiterbildung
Diplom-Sozialwissenschaftlerin
Systemische Soziometrie/ Psychodrama (IFP)
Inszenierungs- und Aufstellungsarbeit nach Moreno
Supervisorin/ Coach (DGSv)
Gruppendynamische Coachingausbildung für Veränderungsprozesse (BOP)
Fortbildung Systemische Organisationsberatung nach SYST (Varga von Kibed, Sparrer, Syst Institut München)
Fortbildung in Organisationsentwicklung am Moreno-Institut Stuttgart
Fortbildung Systemische Prinzipien, Grund- und Aufbaustufe bei Jörg Pannenbäcker
Naturzyklische Prozessbegleitung, uma Institut, U. und D. Seghezzi, Clenze
Heilkundliche Psychotherapeutin (Heilpraktikerschein
Zusatzqualifikationen
Playbacktheater – Improvisation der erzählten Geschichten des Publikums
Selbstverteidigungs- und Selbstbehauptungstrainerin Wen Do
Traumatherapeutische Fortbildungen
Buddhistische Qi Gong Praxis und Lehre
Berufliche Tätigkeiten
Selbständige Beraterin von Veränderungsprozessen, Trainerin und Coach seit 2000
Suchtberatung und -therapie in Festanstellung in einer Beratungsstelle
Bildungsarbeit mit Erwachsenen und Jugendlichen
Branchenerfahrung
Verkehrsbetriebe
IT Unternehmen
Verlagswesen
Industrietechnik
Immobilienwirtschaft
Öffentliche Verwaltung und Landesbetriebe
Kirche und Diakonie
Psychosoziale Einrichtungen (Pflege, Beratungsstellen, Kinder-und Jugendhilfe)
Bildungszentren
Sportbünde Bund und Land
Verbände und Netzwerke
Wofür ich mit meiner Arbeit sorge
Menschen und Teams zu begleiten, den eigenen authentischen Weg zu finden
Change erlebbar zu machen und nachhaltig mit den Beteiligten umzusetzen – im engen Kontakt mit den Auftraggebern und ihren Zielen
Zukunftsfähige, lebensdienliche Lösungen zu finden
Mit Kreativität, Humor und Tiefgang zu wirksamen Ergebnissen zu kommen
Was mir am Herzen liegt
Menschen dabei zu begleiten, lebensdienliche Arbeit zu entwickeln
Passgenaue Lösungen für Organisations- und Führungsstrukturen mit den Beteiligten zu erarbeiten um zukunftsfähig zu sein
Veränderungsprozesse nachhaltig zu begleiten und Teams in ihrer Zusammenarbeit zu bestärken und Selbstorganisation zu fördern
Mit innovativen Ansätzen für agile Unternehmensführung zu inspirieren
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