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Angehende und erfahrene Führungskräfte, die die eigenen Ressourcen für eine stärkeorientierte Führung von Mitarbeitenden nutzen wollen.
Führung ist dann erfolgreich, wenn ich meine eigenen Ressourcen und die Ressourcen meiner Mitarbeiter kenne und diese bestmöglich aktivieren und einsetzen kann.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ihre eigenen Stärken sowie die Stärken von Mitarbeitern erkennen, fördern und ausbauen können.
Input durch Kurzvorträge, interaktive Übungen, Eigenreflexion, Gruppendiskussionen, Gruppenübungen, kollegiale Fallberatung, Intervision, Praxissimulationen
2 Tage
Sich selbst und andere besser verstehen
- Menschliche Grundhaltungen und Bestrebungen (Riemann) erkennen
- Zusammenspiel grundlegender Werte, Glaubensätze, Selbstbild verstehen (Logische Ebenen nach Dilts)
Ressourcen und Kompetenzen beschreiben
- Sozialkompetenz, Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Persönliche
Kompetenz, Führungskompetenz (KKR, Kasseler-Kompetenz-Raster)
Ressourcenorientierte Führungsansätze
- Situativer Führungsansatz
- Wie viel und welche Führung brauchen meine Mitarbeiter?
- Motivatoren und Demotivatoren in der Führung
