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Alle Teams (Führungskräfte und Mitarbeitende), die an verschiedenen Standorten oder im Home Office arbeiten.
Sie lernen verschiedene Methoden und Tools für die virtuelle Zusammenarbeit kennen und erarbeiten anhand Ihrer konkreten Situation im Team die für Sie optimale Arbeitsweise für eine effektive Zusammenarbeit.
Sie bekommen einige Kniffe an die Hand, welche die tägliche Kommunikation im virtuellen Umfeld erleichtern und effizienter machen.
Kurzvorträge, Gruppendiskussion und -arbeit anhand der realen Situation im Team
Workshop: 2 Module á 3 Stunden an einem Tag
Follow Up: 1 Modul á 3 Stunden ca. 6 Wochen später
Workshop
Vorstellung von Methoden und Tools für die virtuelle Zusammenarbeit
- Analyse der Situation im Team
- „Speedboat“-Methode
- Bedarfsanalyse
- Erarbeitung der optimalen Arbeitsweise
- „Feinschliff“ und Commitment
- „Ja, aber – Ja, weil“-Methode
- Tipps & Tricks für die virtuelle Kommunikation
Follow Up
Retrospektive
- Wie konnte das Erlernte in die Praxis umgesetzt werden?
- Welche Erfahrungen wurden bei der Umsetzung gemacht?
- Wo und warum gab es Hindernisse bei der Umsetzung?
- Wie können diese Hindernisse beseitigt werden?
- Beschluss von konkreten Maßnahmen für das weitere Vorgehen
