Wissen Sie, was Ihre Mitarbeitenden von ihrem Unternehmen, ihrer Arbeit oder den anstehenden Veränderungen halten? Mit einer gut geplanten Mitarbeiterumfrage gewinnen Sie nicht nur wertvolles Feedback von den Mitarbeitenden für die Unternehmensentwicklung!
Kollegiale Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe
Lernen Sie die Kollegiale Beratung als eine strukturierte Methode kennen, bei der sich Berufskollegen treffen, um Herausforderungen zu diskutieren, Lösungen zu finden und voneinander zu lernen. Als Hilfe zur Selbsthilfe erweist sie sich als besonders nützlich für Führungskräfte.
Erfolgreiche Zusammenarbeit in generationsgemischten Teams
Heute ist es selbstverständlich, dass in Teams Vertreter mehrerer Generationen* zusammenarbeiten. Dieser Beitrag untersucht „typische“ Merkmale der Generationen und Wege zur besseren Zusammenarbeit.
Persönlichkeits-Selbsteinschätzung mit dem Riemann-Thomann-Test
Wir möchten Sie heute mit einem Test zur Selbsteinschätzung vertraut machen, der auf dem Modell von Riemann-Thomann basiert. Sie erfahren Details zum Riemann-Thomann-Modell und zu den Anwendungen des Tests für Einzelne oder Teams.
Sparring im Business
Willkommen zu unserem Beitrag zum Thema „Sparring im Business. In diesem Artikel werden wir u.a. erläutern, was Sparring ist, was ein:e gute:r Sparringspartner:in leistet, wie man diese:n findet und wie er/sie Führungskräfte und Unternehmer:innen bei ihren Herausforderungen oder bei kritischen Fragen unterstützt.
Modelle und Methoden in der Personal-Entwicklung
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie TRILOGIE durch den Einsatz vielfältiger Modelle und Methoden in den Programmen, Seminaren und Coachings einen positiven Einfluss auf die Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften in Ihrem Unternehmen nehmen kann.
Begleitung des Change-Managements in Unternehmen
Change-Prozesse können für Unternehmen eine einschneidende Erfahrung sein. Bei der erfolgreichen Gestaltung der Veränderungsprozesse bietet eine professionelle, erfahrene Begleitung wesentliche Unterstützung für Führungskräfte und Teams. In diesem Beitrag werden wir uns mit den Erfordernissen erfolgreichen Changemanagements befassen.