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Wer hat schon gern Stress im Team?

Konfliktbearbeitung

Dass es ab und zu kritisch werden kann kennt jeder. Aber der Umgang mit diesen Situationen will gelernt sein. Lassen Sie keine kostbare Zeit verstreichen, wenn es um Konflikte geht. Lassen Sie sich von TRILOGIE beraten, wenn es darum geht, eine positive Konfliktkultur aufzubauen oder Einzelpersonen und Teams zu mehr Konfliktfestigkeit zu verhelfen.

Ja. Es gibt Anzeichen fĂŒr den Beginn kritischer Situationen. Vielleicht helfen Ihnen folgende Fragen, um Ihnen einen ersten Überblick Ihres Status Quo zu geben.

  • BegĂŒnstigen Ihre Unternehmensstrukturen das Auftreten von Konflikten?
  • Was ist aus vergangenen oder bestehenden Konflikten zu lernen?
  • Was konnte oder was wird konfliktvermindernd wirken?.
  • Welche Regeln gibt es fĂŒr die BewĂ€ltigung von Konflikten?
  • Welche Regeln könnten installiert werden?
  • Was benötigen FĂŒhrungskrĂ€fte oder Mitarbeiter, um gelassen und effektiv zu bleiben?

Schaffen Sie mit TRILOGIE Voraussetzungen, um Konflikte möglichst nicht entstehen zu lassen und seien Sie gewappnet, um gegebenenfalls rechtzeitig und souverÀn vorgehen zu können.

TRILOGIE ist Ihr Ansprechpartner, um vorbeugende Maßnahmen zu etablieren oder auch Regeln fĂŒr KonfliktfĂ€lle zu entwickeln.

TRILOGIE begleitet kritische Situationen in Ihrem Unternehmen.

TRILOGIE begreift Konflikte als Ihre Chance und als Ihr Motor fĂŒr VerĂ€nderung.

TRILOGIE sieht in VerĂ€nderungsprozessen die positive Herausforderung, die fĂŒr eine stĂ€ndige Weiterentwicklung spricht.

TRILOGIE empfiehlt: Je eher Maßnahmen getroffen werden, umso besser! Denn durch rasches Handeln lĂ€sst sich eine kritische Situation leichter und mit weniger Aufwand auflösen.

Unser Vorgehen bei Konflikten

Die KlÀrung von Konflikten ist oft keine punktuelle Angelegenheit, sondern ein Prozess, der begleitet werden muss, soll er erfolgreich abgeschlossen werden.

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Krisenintervention

Die Ausgangssituation ist bekannt. Je höher der Druck von außen, desto schneller geraten Menschen, die zusammenarbeiten, in Konflikt und stellen die vormals konstruktive Zusammenarbeit ein.

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KlÀrungshilfe

Die KlĂ€rungshilfe ist eine Konfliktmoderationsmethode fĂŒr schwierige oder konfliktreiche zwischenmenschliche Situationen. Auslöser, GrĂŒnde und daraus erwachsene Konflikte werden geklĂ€rt.

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Begleitung in der Konfliktlösung

Diese Art der Konfliktbearbeitung erlaubt eine grĂŒndliche Konfliktlösung, wodurch die Gefahr von Folgekonflikten minimiert wird.

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Konflikten vorbeugen

Ein Learning aus Konflikten im Unternehmen ist, KonfliktprÀvention zu betreiben und eine gelungene Kultur des Miteinanders zu entwickeln.

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FĂŒr Sie da

Sollten Sie fragen oder Anregungen zu den Themen haben, nehmen Sie einfach Kontakt fĂŒr ein GesprĂ€ch mit uns auf. Wir werden uns zeitnah melden.

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