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Wer hat schon gern Stress im Team?

Konfliktbearbeitung

Dass es ab und zu kritisch werden kann kennt jeder. Aber der Umgang mit diesen Situationen will gelernt sein. Lassen Sie keine kostbare Zeit verstreichen, wenn es um Konflikte geht. Lassen Sie sich von TRILOGIE beraten, wenn es darum geht, eine positive Konfliktkultur aufzubauen oder Einzelpersonen und Teams zu mehr Konfliktfestigkeit zu verhelfen.

Ja. Es gibt Anzeichen f√ľr den Beginn kritischer Situationen. Vielleicht helfen Ihnen folgende Fragen, um Ihnen einen ersten √úberblick Ihres Status Quo zu geben.

  • Beg√ľnstigen Ihre Unternehmensstrukturen das Auftreten von Konflikten?
  • Was ist aus vergangenen oder bestehenden Konflikten zu lernen?
  • Was konnte oder was wird konfliktvermindernd wirken?.
  • Welche Regeln gibt es f√ľr die Bew√§ltigung von Konflikten?
  • Welche Regeln k√∂nnten installiert werden?
  • Was ben√∂tigen F√ľhrungskr√§fte oder Mitarbeiter, um gelassen und effektiv zu bleiben?

Schaffen Sie mit TRILOGIE Voraussetzungen, um Konflikte möglichst nicht entstehen zu lassen und seien Sie gewappnet, um gegebenenfalls rechtzeitig und souverän vorgehen zu können.

TRILOGIE ist Ihr Ansprechpartner, um vorbeugende Ma√ünahmen zu etablieren oder auch Regeln f√ľr Konfliktf√§lle zu entwickeln.

TRILOGIE begleitet kritische Situationen in Ihrem Unternehmen.

TRILOGIE begreift Konflikte als Ihre Chance und als Ihr Motor f√ľr Ver√§nderung.

TRILOGIE sieht in Ver√§nderungsprozessen die positive Herausforderung, die f√ľr eine st√§ndige Weiterentwicklung spricht.

TRILOGIE empfiehlt: Je eher Maßnahmen getroffen werden, umso besser! Denn durch rasches Handeln lässt sich eine kritische Situation leichter und mit weniger Aufwand auflösen.

Unser Vorgehen bei Konflikten

Die Klärung von Konflikten ist oft keine punktuelle Angelegenheit, sondern ein Prozess, der begleitet werden muss, soll er erfolgreich abgeschlossen werden.

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Krisenintervention

Die Ausgangssituation ist bekannt. Je höher der Druck von außen, desto schneller geraten Menschen, die zusammenarbeiten, in Konflikt und stellen die vormals konstruktive Zusammenarbeit ein.

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Klärungshilfe

Die Kl√§rungshilfe ist eine Konfliktmoderationsmethode f√ľr schwierige oder konfliktreiche zwischenmenschliche Situationen. Ausl√∂ser, Gr√ľnde und daraus erwachsene Konflikte werden gekl√§rt.

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Begleitung in der Konfliktlösung

Diese Art der Konfliktbearbeitung erlaubt eine gr√ľndliche Konfliktl√∂sung, wodurch die Gefahr von Folgekonflikten minimiert wird.

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Konflikten vorbeugen

Ein Learning aus Konflikten im Unternehmen ist, Konfliktprävention zu betreiben und eine gelungene Kultur des Miteinanders zu entwickeln.

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F√ľr Sie da

Sollten Sie fragen oder Anregungen zu den Themen haben, nehmen Sie einfach Kontakt f√ľr ein Gespr√§ch mit uns auf. Wir werden uns zeitnah melden.

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