Werden die Potenziale in Ihrem Unternehmen gezielt genutzt? Können die Leistungsträger an Ihr Unternehmen besser gebunden werden? Ist es möglich, die Entwicklungsthemen Ihrer Führungskräfte und Nachwuchskräfte im Hinblick auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens sicher zu erkennen und diese gezielt weiterzuentwickeln?

Überblick über vorhandenes Potenzial, Leistungsträger und Underperformer im Unternehmen
Wesentlich verbesserte Treffsicherheit von Personalentscheidungen (Neueinstellungen, Beförderungen)
Beförderungen werden als gerechter und begründeter erlebt
Aufwertung der Themen Personalentwicklung, Karrieregestaltung und der individuellen Förderung
Weiterbildungsmaßnahmen erfolgen nicht nach dem “Gießkannenprinzip” – individuelle Förderung ist möglich und begründbar

Von der Erfassung der Positionsbeschreibungen und Anforderungsprofile über Schulung der internen Beobachter bis hin zur Durchführung der Potenzialanalyse und der Feedbackinterviews begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess der Potenzialanalyse.