Arbeits­felder

Begleitung von Entwicklungsprozessen:
Themen – Leistungen – Formate

Unternehmens­begleitung

Wenn Sie

  • ein Unternehmen frisch übernommen haben,
  • Veränderungen planen oder durchzustehen haben,
  • unzufrieden mit dem Zustand Ihres Unternehmens sind,
  • Ihre Unternehmenskultur stärken wollen…

… dann unterstützen wir Sie darin, den richtigen Weg einzuschlagen.

TRILOGIE begleitet die Entwicklung Ihres Unternehmens

  • mit gezielten Trainings, Workshops, Coachings und Spotlights (in Präsenz & Online) sowie
  • mit der Planung und Umsetzung von kompletten Entwicklungsprogrammen.

Unsere Themen-Schwerpunkte

Führungs-kompetenzen

Zusammen-
arbeit

Unternehmens-kultur

Change

Führungskompetenzen

Zusammenarbeit

Unternehmenskultur

Change

Entwicklung als Prozess

Wir stehen dafür, wirtschaftlichen Erfolg durch menschliche Unternehmensführung zu erreichen.
Ein wichtiger Aspekt einer menschlichen Unternehmensführung ist, Entwicklung als bewussten Prozess zu gestalten.

Dazu gehört für uns mehr denn je eine gesunde Unternehmenskultur, in der die Beteiligten

  • miteinander Ziele erreichen, statt in Silodenken zu verharren, und
  • eine offene und feedbackorientierte Kommunikation leben, in der die Werte Respekt, Ermutigung, Vertrauen und Verantwortung nicht nur leere Worthülsen bleiben. Vielmehr ziehen sich diese Werte in eine solchen Unternehmenskultur als gelebte Prinzipien durch alle Hierarchieebenen.

Seminare und Programme

Dafür machen wir die Führungskräfte und Mitarbeitenden Ihres Unternehmens stark für ihren Alltag – mit unserem umfangreichen Angebot an individuell anpassbaren Maßnahmen, Programmen und Trainings zu Führung, menschlicher Kommunikation, Unternehmenskultur und Transformation / Change.
Aktuelles Programm

Zuverlässiger Ablauf

Jeder Zusammenarbeit geht eine Auftragsklärung und Beratung zum genauen Vorgehen voraus.
Die jeweiligen Inhalte unserer Begleitung ergänzen sich thematisch und methodisch.
Alle Maßnahmen werden in der vereinbarten Zeit mit einem Feedback abgeschlossen.

Themen im Überblick

Über 30 versierte Trilogie-Experten und -Expertinnen in ihrem Gebiet – Trainer:innen und Berater:innen mit unterschiedlichsten Hintergründen – teilen mit Ihnen ihr Know-How und ihre Erfahrung in folgenden Themenfeldern:

  • Organisations­entwicklung
  • Personalentwicklung
  • Führungs­kompetenzen
  • New Work oder: der Weg zur Agilität
  • Zusammenarbeit
  • Selbstwirksamkeit
  • Moderations­methoden
  • Kommunikations- und Konfliktkompetenz
  • Kommunikation und Auftritt
  • Verhandlungskom­petenz
  • Projektmanagement
  • Gesundheits- und Stressmanagement

Programme

Seminare

Coachings

Moderation

Programme

Seminare

Coachings

Moderation

TRILOGIE-Formate – für Einzelne und Gruppen

Je nach Ziel und Ausgangslage stimmen wir mit Ihnen die passenden Formate für eine optimale Unterstützung der Mitarbeitenden und Führungskräfte ab.

Entwicklungs­programme

Mit den Programmen sorgen wir für die systematische Weiterentwicklung vorhandener und den Aufbau neuer Kompetenzen im Unternehmen, die aktive Förderung von Engagement und Effektivität sowie größere Identifikation und Vernetzung der Beteiligten.

Entwicklungsprogramme laufen über längere Zeiträume und beinhalten je nach Zielsetzung und Kreis der Teilnehmenden unterschiedliche Module und Formate.


Coachings – in Präsenz/Online

In unseren Coachings begleiten wir Sie als Führungskräfte und Mitarbeitende bei ihrer individuellen Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung. Mit Hilfe unserer Interventionen und durch unsere Methoden unterstützen wir im Coaching, die Wirklichkeit besser zu erkennen und die eigenen Kompetenzen zu stärken.

Firmen-Seminare
– in Präsenz/Online

Nutzen Sie die interaktive, teilnehmerorientierte Ausrichtung unserer Firmenseminare sowie gut durchdachte und vielfach erprobte Seminarkonzepte zu vielen Themen.
Zusätzlich zu den aktuellen Standard-Seminaren entwickeln wir kontinuierlich neue Angebote für Mitarbeitende und Führungskräfte aller Ebenen.

Beratung

Unsere Auftraggeber schätzen unsere Beratung zur Entwicklung und Implementierung von Mission, Vision und Leitlinien sowie bei Fragen zu Change und Transformation, Nachfolge in Familienunternehmen, Entscheidungsfindung auf Führungsebene und Entwicklung von mehr Resilienz im Unternehmen. Wir beraten Sie gern – und gehen, wenn wir nicht mehr gebraucht werden!

Moderationen

Eine unserer Spezialitäten: Durch die erfahrene Moderation von Veranstaltungen sorgen wir für eine gute Arbeitsatmosphäre, ausgewogene Gespräche und sichtbare Ergebnisse in z.B. Gesprächskreisen, Großgruppenveranstaltungen und Workshops.

Spotlights

Als „Spotlights“ bezeichnen wir firmeninterne kleine Online-Trainingshappen von höchstens drei Stunden Dauer. In diesen beleuchten wir eingegrenzte Aspekte einzelner Themen, die wir mit Ihnen abstimmen.

Die Orte:
in Präsenz und/oder Online

Seminare, Workshops, Supervisionen, Coachings, Sparrings bieten wir
Online und/oder in Präsenz an.

Präsenz Veranstaltungen finden nach Absprache inhouse in Ihrem Unternehmen oder in einer geeigneten Location statt.

Bei Online Angeboten verlegen wir den Veranstaltungsraum ins Internet. Trainer:innen und Teilnehmende gehen auch dort in direkte Interaktion.
So bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich das ganze Training auch in das Home Office zu holen.

Sie entscheiden, was zu Ihnen passt!

Begleitung durch TRILOGIE

Abgestimmtes Vorgehen, passend zu Ihrem Vorhaben

Für die Realisierung Ihrer Vorhaben fügen wir schließlich – in enger Abstimmung mit Ihnen – Themen, Formate und Orte zusammen, um Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte in deren Entwicklungsprozess zu unterstützen und Ihre Vorhaben zu realisieren.

Lassen Sie uns gern darüber sprechen!