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Unsere Programme f√ľr

Unternehmensbegleitung

Wenn Sie ein Unternehmen frisch √ľbernommen haben,
wenn Sie Veränderungen planen oder durchzustehen haben,
wenn Sie unzufrieden mit dem Zustand Ihres Unternehmens sind,
wenn Sie Ihre Kultur stärken wollen…

‚Ķ dann unterst√ľtzen wir Sie, den richtigen Weg einzuschlagen.

Kulturwandel und Kulturerhalt sind zentrale Anliegen f√ľr TRILOGIE.

TRILOGIE begleitet die Entwicklung Ihres Unternehmens mit der Planung von Ma√ünahmen, die sich erg√§nzen und im angemessenen Zeitablauf stattfinden. TRILOGIE unterst√ľtzt Sie darin, den richtigen Weg einzuschlagen.¬†Dabei behalten wir die Komplexit√§t und den Zusammenhang der Themen stets im Auge und unterst√ľtzen so die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Mission-Visionsentwicklung

Vision und Mission bilden die Grundlage f√ľr die Identit√§t eines Unternehmens. Sie verst√§rken die Bindung in jeder Abteilung und wirken in tats√§chlich jedem Bereich.

 

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Leitlinienentwicklung und -Implementierung

Die Besch√§ftigung mit Leitbild- und Leitlinienentwicklung bedeutet f√ľr alle Beteiligten, sich intensiv mit dem Unternehmensverst√§ndnis, den St√§rken, der Strategie, der F√ľhrung und der Kommunikation im Unternehmen auseinander zu setzen.

 

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Change Management

Jede F√ľhrungskraft steht gewiss einmal vor der Herausforderung, einen Bereich, eine Abteilung oder ein Team durch eine Um- oder Neustrukturierung zu begleiten.

 

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Sparring f√ľr Gesch√§ftsf√ľhrer

Wir werden mit Ihnen F√ľhrungsfragen, Strategien und Ziele oder Themen zur Organisations- und Personalentwicklung innovativ angehen k√∂nnen, da wir die Praxis aus eigener Unternehmenserfahrung kennen.

 

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Nachfolge in Familienunternehmen

Bestehend aus den parallel wirkenden Einzelsystemen ‚Äď Familie ‚Äď Unternehmen ‚Äď Gesellschafter ‚Äď liegen hier unterschiedliche Gesetzm√§√üigkeiten vor und es herrschen verschiedene Rituale und Spielregeln.

 

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Unternehmensinterne Gesprächskreise

Die Gespr√§chskreise werden im kompakten Format anregende Ideen und grundlegende Informationen liefern, die Sie direkt f√ľr Ihr Unternehmen nutzen k√∂nnen.

 

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Begleitung von F√ľhrungskreisen

Ge√§nderte Rahmenbedingungen bedeuten f√ľr die direkt unter dem Vorstand oder der Gesch√§ftsf√ľhrung agierenden F√ľhrungskreise, sich schnell neu zu finden und klar aufzustellen.

 

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Die resiliente Unternehmenskultur

Ihr Unternehmen möchte krankheitsbedingte Kosten senken und der demografischen Entwicklung Rechnung tragen?

 

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F√ľr Sie da

Sollten Sie fragen oder Anregungen zu den Themen haben, nehmen Sie einfach Kontakt f√ľr ein Gespr√§ch mit uns auf. Wir werden uns zeitnah melden.

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