)
Alle Führungskräfte eines Unternehmens
Dieses Programm hat die folgenden Ziele:
- Gemeinsame Ausrichtung der Führungskräfte auf eine „neue“ Unternehmenskultur, Unternehmenswerte und Führungsleitlinien
- Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses im Unternehmen
- Reflektion des eigenen Verhaltens in Bezug auf die Führungsgrundsätze und Werte
- Einheitliches Führungswissen sicherstellen
- Sicherheit in der Gestaltung von Kommunikationssituationen gewinnen und Führungsinstrumente anwenden können
- Vernetzung der Führungskräfte auch über Hierarchiegrenzen hinweg.
Peergroup-Treffen, Kollegiale Beratung, Arbeitsaufgaben zwischen den Modulen/Supervisionstagen, Kulturdialoge mit der GF (fishbowl), Abschlussveranstaltung
10 Tage, Laufzeit ca. 18 Monate
Aufteilung: zwei zweitägige Basismodule gefolgt von 6 eintägigen Supervisionstagen ,
bei Durchlauf mehrerer Gruppen vorab ein World-Café mit allen Führungskräften und der Geschäftsführung sowie eine Abschlussveranstaltung am Ende
Modul 1: „Haltung führt“
- Führung, Führungsstile und Anforderungen an Führungskräfte
- Führen und Kommunizieren im Change
- Eigene Motive und Verhalten verstehen in Bezug auf Führung & Führungsgrundsätze
- Eine positive Haltung einnehmen
- Beziehungen gestalten, Wertschätzung und Anerkennung bewusst praktizieren
- Vertrauen fördern
- Mitarbeiter motivieren, weiterentwickeln und erfolgreich an Mitarbeiter delegieren
Modul 2: „Kommunikation gestaltet“
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Kommunikation von Unternehmensentscheidungen
- Üben konkreter Gesprächssituationen
- Feedback geben und nehmen
- Ziele definieren und vereinbaren
- Klärung von Praxisfällen und -fragen
Follow Up Tage
Standortbestimmung:
Wo stehe ich? Wo steht mein Team in Bezug auf die Umsetzung der Führungsgrundsätze im Alltag? Was brauche ich?
Zudem aktuell relevante Themen nach Wahl der Seminargruppe, z.B.
- Entscheidungen treffen
- Generationsübergreifende Führung
- Führen in Konflikten
- Eine Lern- /Fehlerkultur etablieren
- Teams führen, Teamperformance erhöhen
- Mitarbeiter motivieren
- New Leadership
- Führen auf Distanz
- Digital Leadership
- Gesund führen und gesund bleiben
- Ideen & Kreativität
- Agile Führung
