Themen

Seminare, Workshops, Coachings für Mitarbeitende und Führungskräfte in Unternehmen

direkt zum SEminar-Programm

Seminare
& Workshops

Unsere Seminare, Workshops und Spotlights sind für Führungskräfte und Mitarbeitende in Unternehmen konzipiert. Die optimale Anzahl an Teilnehmenden pro Seminar liegt je nach Thema bei 6-12 Personen. Im Preis enthalten sind u.a. ein Fotoprotokoll, ggfs. ein Handout (PDF) und eine Teilnahme-Bestätigung.
siehe auch FAQ

Coaching
& Sparring

In Coachings und Sparrings unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeitende mit Erfahrung, Empathie, Interaktion und einem breiten Methodenrepertoire dabei, sich der Wirklichkeit zu stellen und ihre Kompetenzen zu stärken. Der Fokus liegt in diesen Formaten auf der persönlichen Begleitung.

Das aktuelle Programm

Art

Thema

Format

Teilnehmende

Ort

Dauer

Online

In Präsenz

Abschalten nach der Arbeit

Abschlusstechniken Verkaufsgespräche

Agile Basics

Agile Führung

Agile Methoden in Ihrer Arbeitspraxis

Agiles Projektmanagement

Akquisition von Neu-Kunden

Arbeiten im Dampfkessel

Atem und Bewegung im Arbeitsalltag

Auch virtuell effizient zusammenarbeiten

Auf das Klima kommt es an!

Auf den Punkt in freier Rede

Beeinflussen – Lenken – Überzeugen

Beziehungsmanagement im Vertrieb

Burnout-Prävention

Chancen interkultureller Zusammenarbeit

Changemanagement

Charisma

Close up

Coach Yourself

Coachingkompetenz für Führungskräfte

Das Matrjoschka-Prinzip

Das Texterseminar

Die erfolgreiche Verhandlung

Die Online-Welt für den Verkauf/Vertrieb nutzen

Effektive Besprechungen

Einführung in das Design Thinking

Einführung in virtuelle Meetings

Einkaufsverhandlungen erfolgreich führen

Einwandbehandlung im (Neu-)Kundengespräch

Emotionale Intelligenz verstehen und stärken

Emotionaler Verkauf

Emotionaler Verkauf

Erfolgreich führen bei räumlicher Distanz

Erfolgreiche High-Performance-Teams bilden

Erfolgreiche Kundenbindung mit Sozialkompetenz

Erfolgsfaktor Persönlichkeit

Erste Hilfe in Stresssituationen

Erwartungen an Führungskräfte

Ethik im Management

Fach- und Nutzenargumentation im (Neu-)Kundengespräch

Fachliche Führung für Team- und Projektleitende

Fachliche Führung für Team- und Projektleitende – Refresher Workshop

Facilitation Skills für die Moderation

Feedback geben und nehmen

Feedback- und Konfliktkultur im Unternehmen

Frauen in Führung

Führen im gewerblichen Bereich

Führen in der Krise

Führen in Sandwichpositionen

Führung internationaler Teams

Führung und Zusammenarbeit unmittelbar erleben

Führungskompetenz durch Delegieren

Führungskraft für eine selbstbewusste Generation Y

Führungsstile Übersicht

Führungswissen für Naturwissenschaftler

Gelassenheit gewinnt

Generationsübergreifend führen

Gesagt – Gehört – Verstanden?

Geschäftsabschluss – Techniken und Taktik im Kundengespräch

Gesundes Führen

Growth Mindset im Change

Grundlagen der Führung

Grundlagen der Führung – Refresher Workshop

Grundlagen der Kommunikation

Gruppen-Coaching / Team-Coaching

Gut beraten

Gut beraten als Personal-/ Organisations-Entwicklende

Gut gestimmt!

Herausfordernde Verhandlungssituationen

Ich und die Anderen

Im Spiegel der Natur

Improvisation – Flexibel agieren in komplexem Umfeld

Innovative Moderationsmethoden für Meetings und Workshops

Interkulturelle Simulation

Intuitive Führung

Ja und… statt Ja, aber

Knigge im Business: Benimm ist in

Kollaborative Führung

Kollegiale Beratung für Führungskräfte

Kommunikation klar und konstruktiv

Konflikte lösen als Führungskraft

Konfliktlösungen im interkulturellen Kontext

Konfliktmanagement

Körpersprache

Kreative Problemlösungen in der Krise

Kreativitätsworkshop für Teams

Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen

Kundenpräsentationen: Umgang mit schwierigen Kundinnen und Kunden

Master Your Work

Mein Comeback im Job

Mentale Stärke in unsicheren Zeiten

Mit dem Pyramidenprinzip andere für Ihre Ziele gewinnen

Mitarbeitergespräche führen

Navigationshilfen für Leader in der VUCA-Welt

Navigieren im Nebel

Neu als Führungskraft

Neukundenakquisition auf allen Kanälen

Neukundenakquisition – Psychologische Aspekte überwinden und nutzen

Neukundenakquisition – Situations-, Bedarfs- und Potentialanalyse

Neukundenakquisition – Vorbereitung und Gesprächseröffnung

New Placement – Einzelberatung

Notfalltelefon

Online-Coaching für Führungskräfte

Online-Coaching: Ängste verstehen und bearbeiten

Personalentwicklung mit Mentoring

Persönlichkeit, Auftritt und Wirkung im Vertrieb

Positive Leadership

Power-Workshop für erfahrene Verhandelnde

Preisargumentation und -verteidigung im Vertrieb

Problemlösungen finden. Entscheiden. Handeln!

Professionelle Personalauswahl

Professioneller Umgang mit Beschwerden

Projektmanagement Grundlagen

Psychologie für Führungskräfte

Psychologische Sicherheit im Team stärken

Reklamationen und Beschwerden erfolgreich bearbeiten

Remote Leadership

Resilienz im Homeoffice

Resilienz im Vertrieb

Resilienz stärken!

Resilienz und Achtsamkeit

Rhetorik

Rollenklarheit

Scheitern macht Erfolg

Schlagfertigkeit

Schlüsselqualifikation Soft Skills

Selbst- und Zeitmanagement

Selbstorganisation im Homeoffice

Serviceorientierte Kundenkommunikation

Sich selbst gesund führen

Sich und andere (besser) verstehen

Sicher präsentieren – wirksam vortragen

Souverän am Telefon

Sparring für Führungskräfte

Stärken stärken

Storytelling für Führungskräfte

Strategisch netzwerken und sicher smalltalken

Strength spotting – Stärkenwerkstatt

Stress lass nach!

Stressmanagement – Gesund und leistungsfähig im Beruf

Stressmanagement im Homeoffice

Teamstrukturen entwickeln

Teamwork works

Teamworkshop virtuelle Zusammenarbeit

Ted Talk Vorbereitung

Time Out@work

Train the Trainer

Transformationale Führung

Überzeugende Körpersprache in Kundenpräsentationen

Umgang mit schwierigen Kundinnen und Kunden

Verhandlungen auf allen Kanälen erfolgreich führen

Verhandlungstechniken und -taktiken im Vertrieb

Verkaufs- und Beratungsgespräche auf allen Kanälen erfolgreich führen

Verkaufscoaching – Boxenstopp für ADM und KAM

Verkaufsgespräche gezielt und sicher führen

Verkaufspsychologie und Verhaltensstile mit dem LIFO©-Typologiemodell

Vertrauen und Verbindung in virtuellen Räumen

Virtuelle Führung

Virtuelle kollegiale Fallberatung

Virtuelle Moderation

Virtuelles Teambuilding

Von Erfahrungen profitieren – Workshop für ADM/KAM

Vorbereitung auf schwierige Gesprächssituationen

Wandlung und Handlung – gemeinsam hinein ins Neue

Wirksam Führen: ein Praxis-Workshop

Working Under Pressure

Workshop für erfahrene Vertriebsmitarbeitende

Wutmanagement

Zusammenarbeit in generationsgemischten Teams